优秀的工作总结是能够看出一个人对待工作的态度，所以千万不能敷衍，在写工作总结的时候，一定要确保真实客观，58范文网小编今天就为您带来了月度生产工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
月度生产工作总结篇1
根据市卫生局关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知精神，积极营造人人关注安全，个个珍惜生命的氛围，努力构建“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责，群众参与监督”全社会广泛支持的安全生产工作格局，创造良好的安全生产环境，结合我院实际情况，具体方案如下：
一、指导思想
坚持以深入开展“安全生产责任落实年”为载体，组织开展一系列内容新颖、效果显著、职工群众普遍参与的安全生产宣传活动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进医院、进社区，使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心，为进一步促进卫生系统安全生产形势的持续稳定好转提供思想保证，确保卫生系统安全生产形势持续稳定。
二、总体目标
无各类人员伤亡事故，无火灾、设备事故。杜绝重特大医疗事故。
三、组织领导
全院要加强对活动的组织领导。本院安全生产领导小组负责全院“安全生产月”活动的组织领导。各职能科室的“安全生产年”活动领导小组负责本科室活动的组织领导督查监管和贯彻落实，对本科室分管范围内安全生产负责。
四、具体活动内容
根据市卫生局关于搞好“安全生产月”活动的要求，完善和建全生产网络组织，以科主任、科长为本科的安全第一责任人，各科护士长、班组长协助科主任、科长抓好安全生产工作，同时组织现有义务消防队员，由院里统一培训和领导，协助医院加大消防安全生产的宣传，组织人员学习、培训、利用板报、条幅、会议、简报等多种形式宣传安全意识，营造安全氛围，使大家认识到安全就是效益，抓医疗工作就必须抓安全，安全生产才能保证医疗工作稳定、有序地开展。
1、组织有关人员参加市里组织的`安全知识讲团，搞好x月x日的安全生产月宣传活动。
2、对全系统职工进行安全生产和卫生法律法规知识培训一次。
3、组织水、电维修人员对全院用电、用火、线路及消防通道、重点防火部门逐个排查，找出隐患，加以整改。
4、强化管理，加强消防安全工作职责的落实，根据“谁主管，谁负责“的原则，使安全生产工作分工明确，落实到人。
5、在今年汛期即将来临之际，组织人员提前做好防汛工作，确保在今年汛期期间医院工作的正常进行。
6、整章建制，落实整改措施，保证消防安全设备的正常运行。
为加强安全生产工作，建全安全生产责任制网络，完善各类人员岗位责任制，各工种的安全职责要上墙，加强重点部门的安全管理，特别是病区、药房、配电房、危险品仓库、微机房、氧气库、高压锅炉房的安全管理，落实责任人，建立健全各项责任制，对以上部门如发现问题，立即落实整改。积极配合院其它科室在安全方面的工作，落实消防安全紧急疏散预案，对预案要实习演练;同时对消防器材及消防基础设施进行检查，发现有不完备的要及时更换、添置，真正做到“四不放过：即：隐患原因找不到不放过，有整改措施不落实不放过，整改期限不明确不放过，整改责任人不落实不放过。
月度生产工作总结篇2
回顾11年10月份一个月的工作，因我是10号才入司的新员工；入司后在12号召开一次基层管理人员的会议，将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确；为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础，本月主要做了以下几方面的工作：
1、先明确大家的工作职责，希大家把能力发挥到最大化！（开会时已公布）
2、合理调整劳动组合确保完成生产任务
在生产工作中根据生产部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别要充分调动生产机修和员工的积极性，在各个部门和生产部的积极支持下，并合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间主管和各班组长的积极配合努力，本月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标；保证了销售的供货需求（其成品入库数为：3731.0万；而出货数仅有2815.0万）。
3、严把质量关
每个人对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力；但仍有总公司的三张投诉单，我们也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。（车间在生产过程中各部门和班组对自己的产品负有主人翁的责任感）
4、安全生产
严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
5、学习、提高
在车间领导，班长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。（根据10月份的培训计划有步骤地去进行）
6、通过人员精减来降低制造成本
先从品质部进行改制：品质部由原来的14人，精简到现在的11人。人员重新做了次分配！也能达到品质保证的效果。（目前只有10人，因1人请长假）
月度生产工作总结篇3
一、12月份工伤情况
1、一厂工伤情况工伤工作日损失总工伤损失日：约0天伤害平均严重率：0日/人事故伤害率：0/百万工时伤害严重率：0/百万工伤工时注：按1285人，29天出勤计算
经济损失直接经济损失：519元总经济损失：约519元千人经济损失率：元/千人/12月份一分厂共发生1起门诊工伤事故注解
二、典型安全隐患、问题
序号问题点整改措施责任人个别车间使用的电气设备在
1、安全小组加强现场安全检查，对不符合安全规定下班后未及时关闭电源，有的的.电器设备设施加强整改。
（1）各车间主任和科长电气设备电源线接线不规范，
（2）各车间加强对电器设备的安全使用管理。电器设备下方摆放易燃、可燃
（3）班组加强现场物料摆放及5s管理；物品，存在消防安全隐患。
2、危险机台操作人员违章操加强员工安全自我保护意识培训，在分厂开展反三违作，安全意识薄弱，劳保安全员用品未及时发放，应引起活动，杜绝工伤事故发生。各车间高度重视，控制工伤事故的发生。班组电气、设备隐患未及时整责任班组和分厂设备组及时沟通并整改安全隐患问安全员3改,各车间引起重视督促设备题点，安全小组加大监管力度！确保生产安全科及时消除设备安全隐患。新入职临时工较多，安全意识不每周在班前会进行一次安全作业宣导，严格落实员工按要求佩戴劳保用品。
4、劳保用品佩戴不足。
月度生产工作总结篇4
冬运安全稳定生产是冬运工作的重中之重，从生产环节的各个方面加强管理，确保很好的完成本月工作，现将具体情况汇报如下：
一、让大家从思想上重视起来。在本月的每次周一安全生产例会上，强调安全生产的工作思想，要求班站长在班前班后会上将公司安全生产的宗旨传达给各班站成员。
二、严格要求日常例行巡检工作，加强巡检签到的监督检查工作，确保了巡检工作的认真进行。
三、对所有生产场所运行设备、上煤系统、电器设备、各换热站运行设备都进行了例行检查，运行情况均正常。
四、对备用设备也进行了安全检查。锅炉更换使用2#锅炉，对1#锅炉停炉进行检查、清灰，确保处于良好备用状态。
五、电器人员对所有变压器使用情况进行了全面检查，均使用正常。
六、抓斗行车机械和电气部分均进行检查，行车润滑部分及时进行加油，使用状况良好，能保证正常出渣。
七、发电机正常进行例行保养、电瓶充放电正常进行，发电机能正常进行启动，确保随时能投入使用。
八、对管网进行4次巡检无井盖丢失现象，一次管网跑、冒、滴、漏现象正常，部分井室由于从外界往井内漏水，情况严重的及时进行抽水。
九、在每次对换热站的检查中均对各处灭火器均进行检查，都处于合格范围。
通过以上几个方面工作，确保了月度工作任务圆满完成。我们将将安全运行、稳定供热、温馨服务作为我们工作的宗旨，为今冬安全稳定运行贡献我们的力量。
月度生产工作总结篇5
一、设备运行状况评估
①进入5月份以来我车间设备运行基本良好，经过事前的精心准备顺利完成了4月x日早6:00到27日下午18:00共36小时的检修任务工作，为本区域的设备稳定运行夯实了基础;
②我车间于5月x日接收k2皮带，接收后对k2皮带存在的设备隐患进行了整改;
二、设备现场管理
①安排岗位人员对区域设备卫生进行清扫及润滑加油; ②安排岗位人员对区域控制箱进行清灰;
③分类堆放日常维修及检修时的废旧品;
④对现场备品备件进行分类堆放，并用彩条布进行覆盖，现场废旧杂物进行了彻底清理;
⑤每天对岗位点检表进行查看，并对存在的问题做以相关处理。
三、设备台账的完善
①对区域设备明细再次细化;
②对区域润滑，日常点检做好了记录台账;
③按制度进行物料领取，并做好记录及成本预算;
④提前做好二期设备明细和对备品备件的申报工作。
四、设备知识的'培训
①利用班前会时间对岗位工进行设备维护保养知识培训：
②于5月x日和5月x日分两次对全员进行了设备认识、操作??
能以及点巡检的培训并考试。
五、设备成本的控制
①严格控制易损易耗件的使用及更换，能用的尽量用，使得物尽其力; ②规定润滑油脂的给油量;
③配合设备科做好炼铁厂的成本管理。
六、设备修旧利废
①用废旧皮带制作除尘密封帘及导料槽挡料板;
②修理废电机，达到再次回收利用。
七、目前设备存在问题
①区域卸料小车除尘未开通，k7、k8、k3除尘管道安装位置不合理，现场环境差，岗位操作时扬尘大，能见度低，对岗位人员的安全带来很大的威胁及影响岗位人员的身体健康;
②本区域电葫芦从开炉一直存在很多问题，到目前为止，部分滑线未装，j3机头葫芦钢丝绳损坏，k6机头葫芦起升高度不够;
③区域中间仓电振给料机未实现与皮带远程控制，到目前为止高架卸料车多次检修还是无法实现远程控制;
④由于原料料场杂物较多，为了防止皮带撕扯，发生设备事故，影响高炉生产，望设备科尽快督促3台除铁器的回货。
八、下月工作计划
①做好备品备件申报工作;
②做好点检及检修工作;
③继续加强车间岗位工设备知识培训;
④改造k3配重;
⑤k9k10j6加过桥。
