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50封信的读后感篇1
又过了一个小时,窗外银装素裹,分外妖娆;寒风冽冽,我自刻苦。我读完了这本书中的第二封信,心有所感。
这封信的内容,绝对是生活实用小妙招里,最妙的那一个。文中写了“烦恼”与“理解烦恼”,从学生的角度来谈,仿佛就立刻打开了人们的心扉。抓住了人们内心最柔软、脆弱的地方。文章中,也列举了很多例子,来抛出解决问题的方法。
本篇文章的,便是用“动”来解决生活中的各种烦恼。“动”是为了让我们有事儿去做,忙起来,才能寄托、解决我们心里的愁闷。我那把“心静自然凉”,常常挂在嘴边的妈妈,终于给了反驳之机。一个心烦的人,如果整日呆在家里,无所事事,呆着坐着,心中的`不满情绪会越积越多。最终,可能会成为心中昏暗的阴霾。当我们心情烦闷时,应该动一动,以运动来发泄心中的愁闷。大哭一场,打扫房间,跑跑步,跳跳舞,做做其它体育锻炼项目,找朋友聊聊天,等等。这些都能使浮躁的烦闷,那些我们不喜欢做的一些小事情,变得有趣。而烦躁苦味的心情,便会雨过天晴,所有的烦恼便可一笔勾销。
文章的最后,诠释了一个道理。愁来愁去,人生还是那个人生,世界还是那个世界。一个人的烦恼,不会改变你的人生,更不会改变这个世界。俗语讲:愁也一天,乐也一天,何不快快乐乐过一天。
让我们一起动动身子,活动起来,寻找些有趣的事吧!把烦恼抛在脑后。望着美丽的雪景,调整好心态。美好的明天,等着我们!
50封信的读后感篇2
这本书里的很多的话读来浅显易懂,却是我们往日思考的但无法表达出来的。我们只有结合自己的经历,才能体会出话中含意。在本书中,可以从中发现某一个触动你内心的句子,虽然里面有些章节可能感觉不太适合现在的步调,但是事物都是相通的,都会或多或少能从中得到你所想要的东西,得到你所希望领悟的精华。
看起来这十二封信的`毫无关联,实则环环相扣,层层推进,下面就我对本书的某些章节谈谈我的感想。(括号内的文字为我的看法。)
你能否在课外读书,不是你有没有时间的问题,是你有没有决心的问题。(一旦下定决心要读书,就算是国家总统,也会有时间读书。)
世间有许多人比你忙的多,许多人的学问都是在忙中做成的。(我们看书不在于多少天可以看完一本书,即看书的速度;也不在于看书的多少,即看书的数量。中国的应试,使得很多学生一味读死书。这方面尤以高中生为代表,一天到晚抱着课本、练习题钻,到最后考试,可能因为知识不够全面就被淘汰下来了。因此忙也要看书,且要看的全面。)
人类学问逐天进步不止,你不努力跟着跑,便落伍退后,这固不消说。尤其要紧的是养成读书的习惯,是在学问中寻出一种兴趣。你如果没有一种正常的嗜好,没有一种在闲暇时可以寄托你心灵的东西,将来离开学校去做事,说不定要被恶习惯引诱。
50封信的读后感篇3
今年是我在公司工作的第六个年头,说长不长,说短不短。与身边很多同事一样,从小学到大学,再到社会中,做过各种不同的工作,回来之后虽然在公司做着平凡的普通职工,却对《致加西亚的一封信》深有感悟,也希望自己可以变成一名合格的送信人。“像罗文这样的人,我们应该为他塑造一座不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识,也不仅仅是聆听他人的种种教诲,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务”。——《把信送给加西亚》
工作中,我去过不同的岗位,接触过不同的同事,有负责上进的,也有偷懒被动的。合作的过程中就慢慢体会到,人和人相处最重要的是信任。我有个同事,且叫她薇,是我到这个班组后顶佩服的人,她正在成为或者已经成为了我身边的罗文。不论是上司还是同事,只要交给她的事情都能被她完成的很完美。她是有负责上进心的人,她可以得到更多的信任,做事并不拖沓,也经常因为单位的事情用空余时间处理解决,并没有因为下班或者在家而忘了自己的工作。每件事她都可以处理的井井有条。也许会有人说她并不完美,并不如我所想的那么厉害。但是,我认为,这个世界人无完人,谁都有缺点,没必要去抓着人的'缺点放大。聪明的人都知道怎么去看透别人的优点,并利用它。
尽管我们是这样的大企业,员工众多,职工的素质也参差不齐,但是我认为,如果大部分人碌碌无为,要么没有能力要么干脆不用心,这样的企业应该无人可以经营或者救活。
其实出去吃饭或者玩乐的时候总会有朋友会抱怨,待在公司收入微薄毫无出头之日,再将上司冠上“神经病”的骂名,然后再渲染渲染可以干脆的离开公司闯荡的朋友们的厉害之处。其实,这些人大多是没有出去闯荡过的,他们不会明白,不是所有的闯荡都可以成功。
他们如果连平稳的工作都承受不住,那出去闯荡基本以失败告终。“一屋不扫何以扫天下?”就是这个道理。成功,并不是一个意外,众多的成功者都有共通点,、就是做事的态度,做事态度的不同可以造就两种不同的人生。
那些辞职出去闯荡,又天天没干什么的所谓朋友,他们也许在碍于面子强撑,也许早已经后悔放弃了可以稳定发展的工作。人不是一日可以吃成胖子,工作亦是如此,不给上司看到自己的努力,又怎么让人成为自己的伯乐?思想不健全的人,比四只不健全的人更不值得同情。
我常常看到街边要饭的人,当我要伸手给零碎散钱的时候,老公总是会拉住我然后跟我说,媳妇儿,你看这人年纪多大?我说见他虽然瘦弱,但是也不过三四十出头吧。他说,他有手有脚能站能跑,为什么自己不去工作而要到街边乞讨?就是因为他懒散,认为工作是很累的,不如街边直接管别人要多直接了当,赚的不比我们这些有工作的人少,这些人会想既然可以点点头,装装可怜就得到比认真工作得人赚得多,干嘛还去工作呢?这样得人,我们为什么要把辛苦工作得钱给他们?他们不值得,也受不起!我不心狠,但是我得同情只给值得同情得人。
我钦佩那些无论老板是否在身边都能认真工作得人,他们活得出自我,眼神中有种坚定,你看到他们就知道他们是可以把信送给加西亚得人,他们接到任务不会提太多问题,而是想办法怎么去做到。
我也很庆幸自己嫁给一个这样的人,他总可以在大流中找到自己,开车永远为着行人着想,能让人先走决不抢一步。朋友也会评价他,平常看起来也就那样,关键时刻总是不会掉链子得人。
其实我是幸运得,工作中有罗文这样得同事,家里有罗文这样得家人。虽然我与他们还是相差一段距离,但是我也正在努力,让自己成为下一个合格得送信人。
50封信的读后感篇4
有一本风靡全球、畅销不衰的励志经典,它的名字就叫做《致加西亚的一封信》。这虽然是一本小册子,但被全世界的人所关注。看完这本书后感触深刻,它倡导了一种伟大的精神:信用、勤奋、敬业、有责任感,这正是现代社会从业人员应具备的基本素质,对我们今后工作生活都有着重大的借鉴意义。
文章大致描述了这样一个故事:在美西战争爆发以后,美国必须立即与古巴起义军首领加西亚取得联系,并希望获得他的合作。但当时加西亚身在古巴的深山里,没有人知道他的确切地点,所以没法与他取得联系。这时有人向总统推荐了一名叫罗文的人,说只有他才能找到加西亚,于是他们找来罗文交给他一封写给加西亚的信。三周之后罗文徒步走过一个危机四伏的国家,最终把那封信交给了加西亚。罗文从此成为人们关注和议论的焦点,他的成功不仅仅是扭转了当时的战局,更重要的是他的那种精神——对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——"把信送给加西亚",激励了一代又一代人。
细细品味,在《致加西亚的一封信》这本书中"送信"变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从,忠诚的象征。我尊敬那些不论单位领导是否在办公室都会努力工作的人,我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去,不顾一切地把信达到。世界需要这种人,我们自己更需要这种品质,一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让我们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。
“人无信则不立”。上级命令的结果是下级的坚决服从,背后却是上级的绝对信任,他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可,是他平素的品行为他“赢”得了这次机会,罗文凭这坚强的意志,历尽艰险,不负众望地完成了任务,这正是他的所立之处。“人而无信,不知其可”,如果一个人不讲信用的,那就不知道他还能做些什么了,不守诚信能很难为他赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至爱情,工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇,诚信守用是为人处世的基本素养,也是人际交往的根本。
“一勤天下无难事”。罗文深知这是一项艰巨的任务,完成这项使命困难重重,但却没有挑三拣四,推诿扯皮什么,甚至没有问怎么把信送给加西亚,这仅仅是职责所在吗,这更是他忠于职守,敬业爱岗精神的体现,态度已经决定了一切,这是他成功的最大砝码。我们也应该时刻注意加强我们的责任心,不断自我反省:我们是否也象罗文那样敬业,努力完成本职工作,积累经验,为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会,逐步完善自己呢,一个人的经历往往成就一个人的能力,今天的认真与执著就是我们明天腾飞的支点。
一盎司的忠诚等于一磅的智慧,对于一个单位来讲尤为如此。职员的忠诚度责任心可以促进具体工作的协调实施,提高工作效率,有利于团结一致,职员的忠诚度,敬业爱岗精神不能仅仅停留在形式化的口头宣传上,应该具体到各项工作中,无怨言、不耍小聪明,全心全意、踏踏实实的完成每一项领导交给的任务。
“每天多做一点点”,对繁锁的事情,必须理出头绪,先重后轻来解决问题。一个人的工作,不可能恰如其分地掌控好准确的时间,所以,必要时要牺牲个人的休息时间,不折不扣地按时按量完成,这不仅仅是一种敬业精神,更是职业道德和品质的体现。每天多做一点点,为的是为后继的工作赢得更多时间和机会,这从侧面也反映出职工的精神面貌和具备的责任心。
罗文之所以有如此优秀的表现,是因为他同时具备了敬业、忠诚、主动和自信的品质。面对决定该做的事情,就立刻果敢采取行动,不必等到别人交待,就能克服困难主动且出色地完成工作。支撑着罗文走下去的不光是毅力,更多的他自身具备的丰富的专业知识和其他综合性的素质。虽然是短短的事故,却给我们明示了太多做人的道理,特别是做为一名合格的员工应该遵循的准则。
读过一本好书,精神得到一次升华,愿我们将“送信”精神体现到我们每一项本职工作中,原则做事、本色做人。
50封信的读后感篇5
?致加西亚的一封信》之前已经草草听过这个故事,现在拿到这本书,我又仔仔细细地读了一遍,发现又有很多新的收获。书中主要讲述了主人公罗文中尉在环境恶劣的情况下,冒着生命危险,完成送信任务的故事,体现了作为一名军人忠诚、敬业、服从命令的高尚品质,而我们作为企业的一员也应该对企业表现出敬业与服从命令。
其实细细想来每一份工作都来之不易,所以我们就应该本着"努力、努力、再努力,实践、实践、再实践"的精神,树立强烈的事业心。因为干一项事业,没有强烈的事业心和责任感,就难入佳境,难出成绩。而且,往往事业心比知识更重要,因为没有使命之感,没有敬业之心,就没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力和成绩,要干就要干好,我想以后我一定会经常有这句话勉励自己。正如《致加西亚的一封信》中所讲:"年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚"。
其次,作为一个企业的员工,对待自己的老板,也应该向罗文学习。那我们该向罗文学习什么呢?摆在第一位的是忠诚,为什么这样说呢?试想:如果罗文不是对自己的国家忠诚的话,他应该可以把信交给西班牙而获取很高的报酬吧?当然,如果他不够忠诚的话,他的上级也不会这么信任他,把这封重要的信件交给他了。
在前进的路上,我们或许会迷失方向,在困难的面前,我们或许会动摇自己的决心,这就需要不断调整、挑战、战胜自己,要有罗文送信勇往直前的精神。
寥寥几笔,是我读完《致加西亚的一封信》之后的感想,在今后的工作当中,不论是对客人还是自己的老板,我一定会以罗文为榜样,成为一个优秀企业的优秀员工!
50封信的读后感篇6
人们说这是一本"名著",但是在今天我才有幸见到并拜读。这本只能用"小册子"来形容的书,被赋予了相当高的评价:"印数高达40,000,000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年,该书被翻译成所有的文字,许多政府、和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。"这样的评价不得不让我想起像《谁动了我的奶酪》之类的励志书,而励志书,也似乎都很畅销。
薄薄的一本书,除去内容有些重复的前言和书评,正文只有两个部分,一部分是当年哈伯德发表的"填补空白"的文章《致加西亚的信》;另一部分是故事主人公罗文自述《我是怎样把信送给加西亚的》。前者很短,先是简单的概括了一下罗文的事迹,大概是这样的:"美西战争爆发后,美国迫切需要尽快和古巴起义军领袖加西亚取得联系",而没有人知道加西亚具体在哪里。情急之下有人给总统推荐了主人公罗文。罗文二话不说完成了任务。
哈伯德很粗略的概括了罗文的故事,正像他说的那样"无意详述",而他想强调的重点是"罗文接过信,并且没有问‘他在哪里?’"然后便是对他的赞美:"这样的人应该为他铸造一座不朽的青铜雕像"。读到这里,我不禁想象了一下罗文到底是如何完成这个"不可能任务"的,并且疑惑这样一个有意思的故事为什么没有人把他拍成电影。而哈伯德所看重的,并不是罗文有多么高超的能力,而是他不多问就独立完成任务的'敬业精神。同时,我大概明白了为什么这本书会这么畅销,其原因是这本书寄托了众多领导人对下属员工的期望。
之后我读了罗文的自述,出乎我意料的是,他的整个经历似乎跟我想象的不太一样。
首先,罗文并没有机会去问过多的问题,因为长官明确的说了"你不要再请求任何指示"。而作为一名军人,服从就是他们的使命。而没有问题的服从,也建立在长官的简短有效明确的命令。至此我觉得在以外的企业或者其他单位推崇这种绝对的服从并不见得合适。第一是因为需要用准确的服从来保证军事行动的成功,而企业等社会机构需要的是各抒己见的群体智慧;第二,的命令常常简单明了,服从起来也较为简单;而企业等社会机构的决策或者执行需要建立在沟通与协调之上,这样才能保证行动的合理性,而缺乏沟通的服从,往往会由于领导人的单一意见或者执行人的误解而使得该行动的效果非常不好。简单的说,企业需要的是服从命令的机器还是能出谋划策的"人"?是需要下属准确的执行命令,还是帮助上司改进决策?就算我们可以做罗文,又有哪位领导可以像文中的总统那样,把一件万分重要的事情在不允许对方问问题并独立完成的前提下,交给下属,并且如此的信任他而不插手?
其次,罗文真的是自己一个人把任务完成的吗?我们可以看到罗文的行动已经被非常周密的安排好了。所到之处,向导、交通、随从、保镖、厨师、热情的居民都已经恭候多时。回头想想,在罗文接受任务的时候,虽然不知道加西亚的具体地点,但是已经被告知了在"古巴东部的某个地方"。一个大致的地点,再加上后面的周密安排,相信对于任何一名训练有素的军人来说,都并非"不可能完成的任务"。而哈伯德所引申的"独立"地完成任务,故弄玄虚的"如何徒步穿越这个敌对国家,于三个星期后出现在岛屿的另一端,将信交给加西亚将军"似乎又是一个故意误读。而哈伯德之所以不愿意详述罗文完成任务的经过,看来也并非是因为觉得无需详述。
第三,罗文的自述很诚实,从中我们看出来,他的任务经历虽然存在客观的可能的危险,但是几乎每次都是有惊无险,偶尔是由于向导等随行人员的冷静处理,化险为夷。在整篇文章中,他的描述并不惊心动魄,甚至有些苍白和粗略,有的时候被称为"流水账"也不为过。罗文本人也似乎一直是一个记录事件的"华生"的角色,以及被保护的"唐僧"的角色。不难理解为什么哈罗德的前文会被人们所喜爱,因为由于哈罗德的误读,人们把罗文建立在了自己的想象之上,再加上哈罗德在后半段的"精神传销"似的号召语言,以及前后书评的断章取义和更加夸张的引申,相信不少人会热血沸腾,尤其是一些企业的老板,以为他们需要的正是罗文一样的人,以为他们正是需要给员工们上这样的一课。罗文成了企业家们想象中的神,就像今天经常被挂在嘴边的马云一样,什么话都是马云说的,什么事都是马云做得,而那些所谓的"商业经",大多数也只是被用来激励激励而已,并没有多少现实价值加以复制。确实,不难理解这篇用来填补空白的《致加西亚的信》成功了。但是难理解的是,加上那些同样用来填补空白以出版成书的文章,它依然能有那么大的销量。这不禁有些让人怀疑,仔细读读那些用来填补空白的"书评",我们会发现,这本书的大销量,绝大部分来自于"集团购买",先是纽约中心铁路局,然后俄国铁道大臣又把它分发给所有的铁路员工,再之后到俄国士兵和日本的干部。这些购买一是在销量上提供了很大的数字,而更重要的是无疑给这本书加上了光环,到后来写道州长要求政府的每一位员工都读这本书,已经是在赤裸裸的利用这一点来宣传了。
然而不管罗文到底是怎样完成任务的,也不管这本书是不是真的像所说的那样受人欢迎,它的确是一个值得人们学习的故事。而许多组织愿意购买这本书,许多领导愿意给员工推荐这本书也并不是因为他们盲目的跟从夸张的宣传。这表达了他们对员工的一种希望。并没有企业老板真的希望自己的员工都变得像士兵一样只会服从和执行,他们只是希望员工在现在的基础上多一些敬业精神,多一些独立自主,多一些尽心尽力。人是需要榜样的,因此我一直拒绝把罗文的敬业描述成"性命攸关而骑虎难下的行动"。我们不需要学习他们所吹捧的不问"愚蠢的问题",但是应该看到可取的地方。里面有一些话我很赞同,比如"如果要同情的话,也让我们为那些在努力经营大企业的人留下同情的泪水,他们在下班铃响之后仍然要加班加点,他们头上的白发因为要竭力约束那些漠不关心、没有能力又敷衍行事、忘恩负义的人而日益增多。"相信正是这样的一些话,感动了一些身居高位、收入颇丰却被人们所抨击的企业家们。而这句话也确实需要我们好好的反思,我们在做工作的时候,到底有没有为我所服务的集体着想,有没有为了集体的更高目标而努力。我们不为老板服务,但是我们也不应该仅仅为了自己的薪水而工作。
我们要学习的,就是罗文身上的使命感。